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　　去年秋天，聽說建湖縣供電公司一名退休的共產(chǎn)黨員多年來一直堅持為村民義務(wù)維修電器，修橋補(bǔ)路，我于是在一個SMG2000B數(shù)字雙鉗相位伏安表星期天，順大女婿空閑，請他開車送我到離家80多里路外的鄉(xiāng)村尋訪這位老人。路上，忽然才想起忘記了幫二女兒照看外孫，心里十分內(nèi)疚?？僧?dāng)我把稿子采寫完后向女兒道歉時，女兒不僅諒解了我，還和我一同分享其SMG2000B數(shù)字雙鉗相位伏安表間的喜悅。如今，我已有3個孫子輩小孩，都很可愛，我曾下過多次決心：等我這一階段文章寫好，就陪他們一道玩兒，但承諾總是被那割舍不斷的新聞情緣一次次擠掉。想起來，免不了有些自責(zé)。
　　在汛期來水過程中，該公司充分利用水文、氣象預(yù)報信息，統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)，通過轉(zhuǎn)移負(fù)荷等方式科學(xué)優(yōu)化調(diào)度，充分利用庫容合理蓄水、泄洪和用水，避免無益棄水和水頭損失，適時攔蓄洪尾SMG2000B數(shù)字雙鉗相位伏安表，為增發(fā)電量做好了準(zhǔn)備。
　　今年以來天龍湖公司按照分公司總體要求，根據(jù)自身實際，深化管理思路，準(zhǔn)確把握管理提升活動的指導(dǎo)思想，SMG2000B數(shù)字雙鉗相位伏安表突出“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”主題，制定出《天龍湖公司開展管理提升活動實施方案》，確定了開展管理提升活動的基本思路、主要目標(biāo)、重點內(nèi)容以及活動的階段安排、組織機(jī)構(gòu)和保障措施等,精心策劃好、組織好、開展好管理提升活動。在公司上下廣泛征求合SMG2000B數(shù)字雙鉗相位伏安表理化建議，通過前一階段完善制度、“兩落實”督查、安全達(dá)標(biāo)工作、內(nèi)控體系建設(shè)等工作，取得了一定的成效，同時對照企業(yè)、指標(biāo)，通過自我診斷、聯(lián)合診斷、職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策、專家咨詢等方式，找出管理工作SMG2000B數(shù)字雙鉗相位伏安表中存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)及短板指標(biāo)。
　　二是加強(qiáng)設(shè)備治理提高安全水平。提前組織安排#1機(jī)組全面大修，完成了75大項及1593小項技改、消缺任務(wù)。同時，配合電網(wǎng)公司實施了農(nóng)運會重點供電項目--友蘭變電站的線路改造工作。另一方面SMG2000B數(shù)字雙鉗相位伏安表，該公司以日常中，嚴(yán)格落實安保措施，加強(qiáng)巡檢力度、精細(xì)操作，確保設(shè)備始終保持健康穩(wěn)定水平。
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